הבלוג

  • הכל
  • Content Marketing
  • חיזוק המותג והאוטוריטה
  • לנהל אחרים
  • מכירות ופיתוח עסקי
  • נוודות דיגיטלית
  • סטוריטלינג ופרזנטציה
  • שיווק ותוכן
מכירות ופיתוח עסקי

טיפים למכירה

רוב המנהלים שפגשתי בחיי התחלקו לשתי קבוצות עקריות. קבוצה ראשונה-  מנהלים מרקע מכירתי  שמציגים את המוצר/ השירות שלהם בצורה משכנעת ויצרו …

לנהל אחרים

איך תשאירו את העובדים בארגון ותסייעו לצמיחה

בעברי עבדתי בחברה שבה פוטרו 6 עובדים במסגרת זמן של 4 חודשים. מהר מאוד העובדים התחילו להמציא בדיחות על ״הישרדות״ושליחה של …

לנהל אחרים

סוגי מנהלים

אני תמיד מזכירה לעצמי שאין מנהל מושלם. גם אני כמנהלת פישלתי לא פעם ולא פעמיים. ישנה חשיבות עליונה לפיתוח מודעות …

לנהל אחרים

נטישת עובדים

מחקרים רבים מראים שעובדים טובים עוזבים מקומות עבודה בגלל המנהל הישיר שלהם. מכירים את זה שאומרים שלכולם יש תחליף? בעודי …

לנהל אחרים

איך לתת פידבק לעובד

העברת משוב או פידבק לעובד, הוא כלי מאוד חשוב שמאפשר התקדמות ורפלקציה של העובד על תפוקתו. לקח לי המון זמן …

לנהל אחרים

איך לפטר נכון? כן, זה גם מיומנות שצריך לרכוש

לפטר עובד זה אף פעם לא נעים. אם אנחנו בטוחים שמקסמנו את הישארותו של העובד ואין ברירה אחרת, עלינו לפנות …

או השאירו פרטים
האתר מוגן על ידי reCAPTCHA ו Google הסכם פרטיות ו תנאי שימוש.